Trajanje: 3-15 dana, ovisno o ciljevima
Svrha: Povećanje efikasnosti rada jedne projektne ili linijske strukture
Ciljevi:
- Unaprjeđenje timskog ozračja i učvršćivanje međuljudskih odnosa
- Integracija novih članova u postojeći tim ili radnu skupinu
- Razrješavanje manifestnih i/ili latentnih konflikata u skupini
- Dogovor oko promjena u ciljevima ili načinu rada
- Proces odlučivanja u skupini
Teme / Sadržaj:
a) Uvodne aktivnosti
b) Aktivnosti za osobnije upoznavanje:
- Unaprjeđuju stupanj otvorenosti i međusobnog prihvaćanja članova
c) Aktivnosti izgradnje timske suradnje:
- Učenje o međuljudskim razlikama i važnosti doprinosa različitih pojedinaca
- Poticanje međusobne suradnje članova u promjenjivim uvjetima
- Izražavanje potreba i očekivanja članova od vođe
- Razumijevanje značaja povjerenja
- Razumijevanje značaja individualne odgovornosti za osobni i timski uradak
- Uvježbavanje prilagodbe na promjenu okolnosti, pravila ili uvjeta
d) Aktivnosti strateškog planiranja
- Pojašnjavanje vizije i vrijednosti tima
- Dogovor o organizacijskoj strukturi
- Pojašnjavanje (dogovor oko) pojedinačnih uloga, poslova i zadataka
- Dogovor o načinu horizontalne i vertikalne komunikacije
- Dogovor o funkcioniranju u odsustvu voditelja i u kriznim situacijama
- Definicija indikatora uspješnosti
- Definiranje vremenskog razdoblja za testiranje promjena/dogovora
e) Završne aktivnosti
- Resume osviještenog („lessons learned“)
- Resume dogovorenog